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中國棉花信息網(wǎng)專稿 問:企業(yè)發(fā)展最不可或缺的是什么?
答:是資金
問:企業(yè)經(jīng)營中什么是重中之重?
答:是風(fēng)控
河南同舟棉業(yè)有限公司總裁黃紅雨圍繞資金管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制為大家?guī)?ldquo;干貨”滿滿的課程。黃老師用自身豐富的歷史經(jīng)驗(yàn)以及高水平的經(jīng)營策略,詳細(xì)傳授了棉花貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營重點(diǎn)。
“找錢”、“用錢”、“管錢”,黃老師用簡潔且接地氣的詞語,概括貿(mào)易企業(yè)資金管理的要點(diǎn),即“資金籌措”、“資金配置和使用”以及“資金監(jiān)管”。資金配置的目標(biāo)是流動(dòng)性、安全性以及有效性,棉花貿(mào)易企業(yè)在資金使用的過程中,要注重加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)速度,進(jìn)一步提高企業(yè)利潤。在資金監(jiān)管的過程注意建章立制,確保本金安全,并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管制度,避免企業(yè)負(fù)債率過高。目前大部分企業(yè)缺乏注重財(cái)務(wù)分析,不能有效指導(dǎo)資金使用和盤活存量資金,中小企業(yè)缺乏有效監(jiān)管。
那么企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)來自于哪?風(fēng)控指什么?黃老師說到,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,來自于“明知山有虎,偏向虎山行”,來自人的認(rèn)知缺陷,來自于執(zhí)行不合一,來自于盈利模式,也來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好。風(fēng)控不是消滅風(fēng)險(xiǎn),而是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),例如期貨套保,則是把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到期貨市場,利用期貨、期權(quán)等相對(duì)普遍的金融工具進(jìn)行套期保值首先是要進(jìn)行趨勢(shì)研判,理性進(jìn)行多空分析。例如,美聯(lián)儲(chǔ)降息對(duì)棉花是利多還是利空?降息資金成本降低,有利于產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行,相對(duì)利多。但是也要考慮為什么要降息?是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)在走軟,非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù)在下滑,經(jīng)濟(jì)增長下行,從這個(gè)角度來看,降息則是利空。
課程中,不同市場情況下的風(fēng)險(xiǎn)管理措施以及期權(quán)套保策略運(yùn)用尤其博得同學(xué)們關(guān)注,課后同學(xué)們也在紛紛討論。當(dāng)買家想要低價(jià)采購又擔(dān)心上漲時(shí),應(yīng)該采用哪種策略呢?歡迎加入“中國棉花學(xué)校”共同深入學(xué)習(xí)!
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