中國棉花信息網(wǎng)專稿  問：企業(yè)發(fā)展最不可或缺的是什么？

                                       答：是資金

                                       問：企業(yè)經(jīng)營中什么是重中之重？

                                       答：是風(fēng)控

       河南同舟棉業(yè)有限公司總裁黃紅雨圍繞資金管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制為大家?guī)?ldquo;干貨”滿滿的課程。黃老師用自身豐富的歷史經(jīng)驗(yàn)以及高水平的經(jīng)營策略，詳細(xì)傳授了棉花貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營重點(diǎn)。

       “找錢”、“用錢”、“管錢”，黃老師用簡潔且接地氣的詞語，概括貿(mào)易企業(yè)資金管理的要點(diǎn)，即“資金籌措”、“資金配置和使用”以及“資金監(jiān)管”。資金配置的目標(biāo)是流動(dòng)性、安全性以及有效性，棉花貿(mào)易企業(yè)在資金使用的過程中，要注重加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)速度，進(jìn)一步提高企業(yè)利潤。在資金監(jiān)管的過程注意建章立制，確保本金安全，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管制度，避免企業(yè)負(fù)債率過高。目前大部分企業(yè)缺乏注重財(cái)務(wù)分析，不能有效指導(dǎo)資金使用和盤活存量資金，中小企業(yè)缺乏有效監(jiān)管。

       那么企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)來自于哪？風(fēng)控指什么？黃老師說到，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，來自于“明知山有虎，偏向虎山行”，來自人的認(rèn)知缺陷，來自于執(zhí)行不合一，來自于盈利模式，也來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好。風(fēng)控不是消滅風(fēng)險(xiǎn)，而是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，例如期貨套保，則是把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到期貨市場，利用期貨、期權(quán)等相對(duì)普遍的金融工具進(jìn)行套期保值首先是要進(jìn)行趨勢(shì)研判，理性進(jìn)行多空分析。例如，美聯(lián)儲(chǔ)降息對(duì)棉花是利多還是利空？降息資金成本降低，有利于產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行，相對(duì)利多。但是也要考慮為什么要降息？是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)在走軟，非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù)在下滑，經(jīng)濟(jì)增長下行，從這個(gè)角度來看，降息則是利空。

       課程中，不同市場情況下的風(fēng)險(xiǎn)管理措施以及期權(quán)套保策略運(yùn)用尤其博得同學(xué)們關(guān)注，課后同學(xué)們也在紛紛討論。當(dāng)買家想要低價(jià)采購又擔(dān)心上漲時(shí)，應(yīng)該采用哪種策略呢？歡迎加入“中國棉花學(xué)校”共同深入學(xué)習(xí)！